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當(dāng)前不銹鋼內(nèi)六角螺絲的生產(chǎn)和銷售都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,竟?fàn)幰惶毂纫惶旒ち遥芏嘀行⌒偷牟讳P鋼內(nèi)六角螺絲生產(chǎn)廠家,由于財力和人力資源都比較有限,在這種慘烈的竟?fàn)幁h(huán)境下,又不能以自有的規(guī)模來取得勝利,所以就只能把優(yōu)勢集中在產(chǎn)業(yè)升級,以精細(xì)化來應(yīng)對市場了。 多少年前,有很多我們的同行在發(fā)展一定的時間后,累積了少許的財富,就開始多元化的發(fā)展了,有些甚至做的行業(yè)還跟不銹鋼內(nèi)六角螺絲沒有一點關(guān)系的行當(dāng),最后的結(jié)果是很多企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難,甚至都把企業(yè)給關(guān)了。其實這道理非常簡單,不銹鋼 內(nèi)六角螺絲生產(chǎn)型的小企業(yè),不可能在產(chǎn)品中全面開花,也不可能對其它沒有涉及到的行業(yè)具備完善的管理經(jīng)驗,我們能做的,只有專業(yè)做好不銹鋼 內(nèi)六角螺絲這個老本行才是正確的,與此同時,注重培養(yǎng)自已的人才,注重企業(yè)品牌推廣,在這方面,日本企業(yè)做的就比較成功了。很多日本的小企業(yè),十年如一日,只做那一種產(chǎn)品,結(jié)果發(fā)展下來,它的產(chǎn)品成為了在全球市場中不可取代的一個地位了。
說完內(nèi)六角螺絲,我們再來說一下不銹鋼外六角螺絲的生產(chǎn)和銷售情況,在不銹鋼外六角螺絲的發(fā)展過程中,資金的壓力比較大,我們找材料供應(yīng)商采購材料,都是要拿現(xiàn)金提貨的,而賣給用戶的不銹鋼 外六角螺絲產(chǎn)品,都是月結(jié)甚至月結(jié)好幾個月,所以應(yīng)該改變這樣的態(tài)勢,能形成款到發(fā)貨的模式。不銹鋼螺外六角絲銷售中,采取款到發(fā)貨,是有很好處的,首先是用戶也能考慮采購過程中的數(shù)量控制,不會亂買,節(jié)約庫存存量的成本,款到發(fā)貨也能讓不銹鋼 外六角螺絲生產(chǎn)廠家更加有心的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制和創(chuàng)新,款到發(fā)貨的用戶,在所有不銹鋼螺絲生產(chǎn)廠家眼里,絕對是最優(yōu)質(zhì)的客戶群體。而欠款呢,會讓以后的經(jīng)營過程埋下很多不好的因素,很多用戶都在最后要錢的過程中出現(xiàn)不愉快,最終導(dǎo)致使用結(jié)束,這對雙方都是一種損失。 不銹鋼螺外六角絲價格在今天已經(jīng)非常透明了,不銹鋼外六角螺絲生廠家賺的就是一點現(xiàn)金流,越來越低的利潤也無法承受太長的結(jié)款時間。所以在使用之初,應(yīng)該和用戶說明白,這并不是減少對用戶的服務(wù)熱情,而是為了達(dá)成更大的雙贏局面而做出的努力。
隨著我國工業(yè)化的發(fā)展進程,國內(nèi)的不銹鋼內(nèi)外六角螺絲生產(chǎn)廠家的竟?fàn)幰呀?jīng)處在白熱化的階段,并且還有很多跨國企業(yè)進入中國不銹鋼內(nèi)外六角螺絲銷售市場,由于其它品牌的影響力比較大,在很短的時間內(nèi)就占據(jù)了一部分市場。在這種壓力下,我們國內(nèi)的不銹鋼 內(nèi)六角螺絲生產(chǎn)廠家怎么樣才能讓自已的產(chǎn)品走出去呢?這意味著,不銹鋼內(nèi)六角螺絲生產(chǎn)廠家需要不斷的創(chuàng)新,尋找機會實現(xiàn)突破。其實國內(nèi)的不銹鋼螺絲生產(chǎn)廠家,和國外相比缺少的只是一個品牌的影響力,這個就讓我們的不銹鋼 內(nèi)六角螺絲在市場竟?fàn)幹刑幱谝环N劣勢,所以到最后,我們就被迫走價格竟?fàn)幍穆罚沁@條路走到最后,往往是因為利潤太少,資金一斷出現(xiàn)問題就很難在生存了。
不銹鋼內(nèi)六角螺絲生廠家,只要能夠通過改革開放帶來的紅利,把握機會,也可能在短時間內(nèi)把不銹鋼內(nèi)六角螺絲的技術(shù)水平和附加值提升一個臺階。 |
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